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圍繞社區(qū)O2O的最后一公里的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響!
2014/11/26 ·
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可以說社區(qū)O2O領(lǐng)域目前非常接近于地方網(wǎng)站在2006年到2008年的那一段歷史,一方面我們看到,圍繞社區(qū)的最后一公里的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響,另一方面我們看到,該領(lǐng)域的盈利模式尚未確定。
微信的醉翁之意在乎何處,是O2O還是大數(shù)據(jù)呢?
2014/11/26 ·
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前幾天鋪天蓋地的都是關(guān)于微信開放WiFi接口,未來將如何改變線下商業(yè)WiFi市場格局的預(yù)測。微信這一舉動(dòng)可以說是公眾服務(wù)平臺(tái)功能升級(jí)的一小步,卻是邁向O2O閉環(huán)的一大步。我不再贅述商用WiFi的生態(tài)如何,只說說微信的醉翁之意在乎何處。
蘇寧O2O購物節(jié)教你怎樣不帶錢包購物
2014/11/25 ·
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在O2O購物節(jié)期間的支付體驗(yàn)方面,蘇寧不但首次全面實(shí)現(xiàn)了線上線下的無障礙支付,同時(shí)為進(jìn)一步優(yōu)化線上支付流程,易付寶持續(xù)升級(jí),相比起網(wǎng)銀及其他的付款方式,易付寶付款流程更簡單,付款搶貨更方便,用戶購物支付時(shí)僅需輸入一個(gè)賬戶支付密碼,就可以迅速完成支付。
叮咚小區(qū)問題暴露,社區(qū)O2O引發(fā)大眾關(guān)注。
2014/11/25 ·
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近日,社區(qū)O2O的踐行者叮咚小區(qū),在上半年融資一億元的風(fēng)光無限之后,傳聞資金鏈斷裂并裁員。無論真假,叮咚小區(qū)的諸多問題已經(jīng)暴露在大眾的視野之下,社區(qū)O2O也再次引發(fā)大眾關(guān)注,以下是九軒資本合伙人劉億舟對(duì)社區(qū)O2O的幾點(diǎn)思考和體會(huì)。
服務(wù)業(yè)O2O成功三要素
2014/11/25 ·
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在當(dāng)前這撥服務(wù)業(yè)O2O創(chuàng)業(yè)浪潮中,IDG資本是發(fā)力最兇的VC之一,雕爺?shù)暮迂偧壹词荌DG資本所投。在IDG資本看來,以解放個(gè)體勞動(dòng)者為標(biāo)志的C2C(就是大家說的P2P)式O2O公司,將極大提高社會(huì)資源的使用效率。
六個(gè)O2O企業(yè)的物流解決方案
2014/11/25 ·
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對(duì)于O2O企業(yè),尤其是做社區(qū)O2O的企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)過程中碰到最多問題就是物流:物流是自己做還是和第三方合作?物流的成本誰來買單?如何控制物流成本?
微信O2O PK眾多平臺(tái)級(jí)O2O
2014/11/25 ·
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2013年,中國餐飲行業(yè)O2O市場規(guī)模達(dá)到623億元。預(yù)計(jì)到2015年,我國餐飲行業(yè)O2O市場規(guī)模將達(dá)到1200億元左右。O2O不僅和吃喝密切相關(guān),而且也在慢慢地改變著我們的消費(fèi)方式。
微信連wi-fi能成為O2O入口嗎?
2014/11/24 ·
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微信連WIFI這個(gè)功能真的能有這么神奇嗎?會(huì)否帶動(dòng)商用wifi服務(wù)的發(fā)展,并催生一個(gè)O2O神器呢?
生鮮電商經(jīng)營者到底有什么新“魔法”,竟然搶走樓下菜市場的生意?
2014/11/24 ·
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生鮮電商還有不小的空間,當(dāng)下應(yīng)該努力解決目前的成本、物流等問題,才能把生鮮市場這塊蛋糕做大做強(qiáng)。
\"后打車時(shí)代\"
2014/11/24 ·
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共享經(jīng)濟(jì)”和“按需服務(wù)”是這一年來火得一塌糊涂的兩個(gè)概念,由此還延伸出了“Airbnb現(xiàn)象”、“Uber For Everything”等一系列的關(guān)聯(lián)概念。
一家茶葉零售商,市值做到10億美元,憑借什么?
2014/11/24 ·
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“我們不想做一個(gè)俗不可耐的茶室,或者街頭深巷處的一個(gè)茶館。我們想代表全世界所有文化。”
此次京東在麻涌園區(qū)嘗試設(shè)立 O2O 模式全國首批試點(diǎn)吸引了業(yè)內(nèi)更多的關(guān)注目光。
2014/11/24 ·
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此次京東在麻涌的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成之后,將大大縮短產(chǎn)品快遞時(shí)間,顯著提升東莞地區(qū)消費(fèi)者在京東購物的體驗(yàn)。
騰訊O2O推出微信免費(fèi)wifi 能否打的漂亮都還是未知數(shù),就讓時(shí)間來見證吧!
2014/11/21 ·
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BAT是現(xiàn)在公認(rèn)的中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭,騰訊的殺手锏是產(chǎn)品,而O2O卻是商業(yè)和服務(wù)主打的領(lǐng)域,騰訊在此并不擅長。
京東與淘寶也玩起了線下布局,那么會(huì)有哪些不一樣的地方呢?
2014/11/21 ·
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電商教父馬云與“草莽英雄”劉強(qiáng)東在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上激辯商業(yè)模式的同時(shí),淘寶與京東卻同時(shí)邁出了線下布局這一步。
家政無憂上線僅半年,經(jīng)歷“二次試錯(cuò)”
2014/11/21 ·
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家政O2O的核心是要服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。盡管家政無憂上線僅半年多,就經(jīng)歷了兩次試錯(cuò),慶幸的是對(duì)問題發(fā)現(xiàn)得早、改得也快。
58同城要自己顛覆自己,開創(chuàng)58到家!
2014/11/21 ·
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建一個(gè)在線平臺(tái),砍掉傳統(tǒng)家政服務(wù),節(jié)省的30%成本,一部分給阿姨,他們收入提高了,一部分給用戶,價(jià)格便宜了。
一切有價(jià)值的社區(qū)O2O項(xiàng)目必須是源于社區(qū)居民生活方式的完善
2014/11/21 ·
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創(chuàng)業(yè)者必須走進(jìn)社區(qū)居民的生活,絕對(duì)不能坐在辦公室里搞頭腦風(fēng)暴,閉門空想出來的機(jī)遇往往是美麗的陷阱。
要實(shí)現(xiàn)餐飲O2O,一句話:必須讓用戶,平臺(tái),和餐飲商戶三方獲得共贏。
2014/11/20 ·
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餐飲是一個(gè)重服務(wù)的行業(yè),如果這個(gè)行業(yè)不能夠在到店服務(wù)上做到線上線下的互通互動(dòng),餐飲O2O就是一句空話。餐飲外賣服務(wù)就像網(wǎng)購商品一樣,根本不能代表傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的特點(diǎn)。
貪大求全、一勞永逸,有這兩種思想的社區(qū)O2O必然死
2014/11/20 ·
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叮咚小區(qū)出現(xiàn)資金鏈斷裂的傳聞,著實(shí)不讓人吃驚,因?yàn)閺淖铋_始上線我就不看好他的發(fā)展,出現(xiàn)問題是早晚的事,雖然叮咚極力否認(rèn)資金鏈斷裂的問題,但卻承認(rèn)關(guān)閉北京公司的事實(shí)。
隨著即將到來的場景時(shí)代,家居O2O模式將持續(xù)發(fā)酵?。?/a>
2014/11/20 ·
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隨著即將到來的場景時(shí)代,O2O模式將持續(xù)發(fā)酵,家居電商領(lǐng)域再一次被推上了風(fēng)口浪尖。場景化、智能化在這個(gè)領(lǐng)域上又能綻放何種異彩?
O2O車螞蟻的運(yùn)作模式并不理想!
2014/11/20 ·
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一直關(guān)注O2O的汽車養(yǎng)護(hù),看著一批又一批企業(yè)希望用自己的方式顛覆傳統(tǒng)的汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)。今年6月份正趕上汽車出保,實(shí)在不想被4S店綁架,于是乎體驗(yàn)了一次原先在虎嗅上也發(fā)過文章的位于杭州的車螞蟻。在整個(gè)汽車保養(yǎng)過程中,好奇心驅(qū)使,和車螞蟻工作人員充分溝通,體驗(yàn)了車螞蟻O2O汽車養(yǎng)護(hù)的全流程。通過這次經(jīng)歷,對(duì)車螞蟻的運(yùn)作模式有了一定的了解。
俞永福以高德業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的身份分享了他對(duì)地圖、LBS競爭的一些觀點(diǎn)
2014/11/20 ·
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今天(11月1日)舉行的MDCC 2014年移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)UC移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福以高德業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的身份分享了他對(duì)地圖、LBS競爭的一些觀點(diǎn)。
逆向O2O比正向O2O來的靠譜!
2014/11/19 ·
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國內(nèi)的團(tuán)購模式是一種正向O2O,即通過線上聚客來促進(jìn)線下交易,而逆向O2O則是通過線下聚客來促進(jìn)線上交易。逆向O2O比正向O2O更靠譜在于,前者在線下常已形成固定消費(fèi)人群,而后者需要不斷付出營銷成本來保障線上聚客。
愛屋吉屋讓你享受不設(shè)門店的中介和免費(fèi)經(jīng)紀(jì)人的租房模式
2014/11/19 ·
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愛屋吉屋的租房模式,與傳統(tǒng)公司運(yùn)作完全不同,一切都是通過系統(tǒng)性分析,重新量化,重塑了整個(gè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了O2O的無縫對(duì)接。把房屋出租做成一個(gè)既賺錢又開心,既簡單又受人尊敬的業(yè)務(wù)。這個(gè)模式可能嗎?
“餓了么”如何從發(fā)傳單開始瘋狂大擴(kuò)張
2014/11/19 ·
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一場補(bǔ)貼戰(zhàn)正在血洗外賣格局,5個(gè)月8倍的增長速度,盈利模式并不明朗的“餓了么”開始瘋狂大擴(kuò)張,商業(yè)模式也被重構(gòu)。
這些年 京東的曲折發(fā)展史
2014/11/19 ·
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這一年,京東肯定不大舒服。上市,被阿里甩掉幾條街;刷墻,被蘇寧、國美壓著力;拼個(gè)時(shí)尚吧,還被當(dāng)當(dāng)狙擊,就算跟騰訊的合作,好像也沒占到什么大便宜.....京東本想搭著微信支付也跟上O2O的步伐,但始終沒得到微信的援手,三級(jí)頁面的位置就那么不溫不火的尷尬著。
為何蔬菜的電商化如此之難,難道菜場攤販?zhǔn)亲詈笠粔K被保護(hù)的傳統(tǒng)商業(yè)?
2014/11/19 ·
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難道農(nóng)產(chǎn)品電商只能走高端路線?這是由使用電商群體的消費(fèi)習(xí)慣決定的,他們對(duì)“品質(zhì)”的要求高于“價(jià)格”。當(dāng)服裝、玩具、進(jìn)口食品,都被電子商務(wù)打掉流通中的虛高成本時(shí),為何蔬菜的電商化如此之難,難道菜場攤販?zhǔn)亲詈笠粔K被保護(hù)的傳統(tǒng)商業(yè)?這個(gè)問題不是聚鄰所能解答的。
短期來看,互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)會(huì)是一個(gè)持續(xù)混戰(zhàn)的狀態(tài)
2014/11/18 ·
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新東方長期的商業(yè)培訓(xùn)教育的老大地位在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的席卷下正面臨有史以來的最大挑戰(zhàn),越來越多的新銳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借助新的技術(shù)應(yīng)用和新的思維理念正在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)教育行業(yè)的商業(yè)模式。
黃明端帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速調(diào)整,在短時(shí)間內(nèi)完成了從實(shí)體零售商到電商人的轉(zhuǎn)變。
2014/11/18 ·
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“大潤發(fā)”白底紅字的招牌在很多人的家鄉(xiāng)都可以看得到。它的董事長、被稱作“量販界郭臺(tái)銘”的黃明端,將大賣場這種現(xiàn)代化的零售業(yè)態(tài)開進(jìn)了三四線城市甚至是五線鄉(xiāng)鎮(zhèn)。數(shù)據(jù)顯示,大潤發(fā)約70%的門店位于三四五線市場。
婚禮籌備的難題還需要煩惱嗎?就讓O2O來解決吧!
2014/11/18 ·
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婚慶O2O領(lǐng)域一直都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與資本市場關(guān)注的重點(diǎn),如阿里在雙十一推出了淘寶婚慶平臺(tái)“婚伴”、如到喜啦在7月獲得紅杉數(shù)千萬美元的B輪等。在杭州有一家涉及婚慶O2O的企業(yè),不僅在用戶數(shù)上已具相當(dāng)規(guī)模,而且在活躍度上也是國內(nèi)屈指可數(shù)的O2O婚慶平臺(tái)。
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