免費(fèi)提供新零售服務(wù) 動(dòng)拇指布局新零售大市場(chǎng)
近期有關(guān)動(dòng)拇指官方免費(fèi)為中小微零售商們提供新零售服務(wù)的消息在業(yè)內(nèi)廣為流傳,作為目前國內(nèi)最早一批關(guān)注新零售概念的服務(wù)商,動(dòng)拇指在近日以來動(dòng)作頻頻,其運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不僅成功開發(fā)和運(yùn)營著動(dòng)拇指智慧云系統(tǒng),同時(shí)還將這一系統(tǒng)平臺(tái)完全對(duì)外開放。此舉引來了外界和行業(yè)內(nèi)的關(guān)注,畢竟對(duì)于服務(wù)商而言,免費(fèi)開放平臺(tái)不僅需要強(qiáng)大的實(shí)力支撐,更為需要敢為人先的企業(yè)魄力。
事實(shí)上,早在2016年年底,動(dòng)拇指科技有限公司便開始積極謀劃布局新零售智慧云系統(tǒng)。對(duì)于深耕零售領(lǐng)域十年的動(dòng)拇指團(tuán)隊(duì)而言,幾乎見證和經(jīng)歷了線上與線下市場(chǎng)的整個(gè)發(fā)展歷程。面對(duì)著線上市場(chǎng)的流量?jī)?yōu)勢(shì)以及線下市場(chǎng)的各種困境,動(dòng)拇指團(tuán)隊(duì)在馬云新零售概念拋出之前,便已經(jīng)著手開始了線上與線下資源對(duì)接的嘗試。
如果說2017年是新零售元年,那么對(duì)于許多中小微零售商而言,今年的春天可能來的格外早。作為行業(yè)大佬的馬云帶領(lǐng)著自己的阿里集團(tuán)飛快席卷著整個(gè)新零售大陸的時(shí)候,中小微零售商們也沒有再次被擋在風(fēng)口之外。動(dòng)拇指團(tuán)隊(duì)在決定免費(fèi)為中小微零售商提供新零售服務(wù)之初,確實(shí)遭到了來自于業(yè)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的阻力。正如動(dòng)拇指負(fù)責(zé)人在企業(yè)峰會(huì)上強(qiáng)調(diào)的那樣:“概念不能賺錢,零售商也不懂得如何去用概念賺錢,我們就是要變概念為服務(wù),讓中小微零售商們近距離接觸新零售!”這句帶有一些口號(hào)性的闡述,實(shí)際上便是整個(gè)動(dòng)拇指智慧云新零售平臺(tái)的運(yùn)營原則。截止到記者發(fā)稿為止,動(dòng)拇指已經(jīng)免費(fèi)為數(shù)千家中小微零售商們提供了新零售服務(wù),并且與包括多家銀行和國際型企業(yè)在內(nèi)的大型客戶成為了合作伙伴。公司已宣布在未來3年內(nèi)完成新零售服務(wù)普及計(jì)劃,預(yù)計(jì)可服務(wù)1億互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者。此前,資本市場(chǎng)已經(jīng)表示了對(duì)于動(dòng)拇指這類新零售服務(wù)商的濃厚興趣。而這所有的一切都是源于動(dòng)拇指一直秉持的以低成本、高效率的新零售服務(wù),為便利零售品牌和商家提升盈利能力,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),基于平臺(tái)模式拓展收入空間。
目前,動(dòng)拇指的用戶已經(jīng)從早期的嘗試階段轉(zhuǎn)入了信賴階段,在廈門,動(dòng)拇指用戶已經(jīng)為當(dāng)?shù)刂行∥⒘闶凵烫峁┝顺墒烨铱煽康男铝闶鄯?wù),而這些實(shí)體店鋪的客戶復(fù)購率為過去的三倍,個(gè)別已經(jīng)達(dá)到了每月6次以上的復(fù)購次數(shù),遠(yuǎn)超同類實(shí)體店鋪?!皠?dòng)拇指對(duì)服務(wù)平臺(tái)的建造、架構(gòu),最終就是要回歸到用戶本身,通過動(dòng)拇指,線下實(shí)體商家可以改變過去的銷售方式,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,并且簡(jiǎn)化過去的店鋪管理方式,實(shí)現(xiàn)人場(chǎng)貨的統(tǒng)一,用戶體驗(yàn)得到大幅度提升?!眲?dòng)拇指負(fù)責(zé)人告訴記者。
對(duì)于動(dòng)拇指而言,通過免費(fèi)新零售服務(wù)強(qiáng)化中小微店鋪的新零售能力,既是對(duì)于自身平臺(tái)建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,也是加速新零售落地的必要之舉。未來,動(dòng)拇指將會(huì)迎來自身的資本利好,而屆時(shí)記者相信動(dòng)拇指將會(huì)為中小微零售商們帶來更加完善的新零售服務(wù)。