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“新零售”,未來十年正面臨7大機(jī)遇

2017年01月05日 10:32動(dòng)拇指

消費(fèi)升級(jí)的背景下,越來越多的人認(rèn)知到電子商務(wù)更偏零售,并與零售業(yè)態(tài)發(fā)展息息相關(guān)。


第一,目前電商領(lǐng)域的大企業(yè),創(chuàng)始人出身大都是有零售經(jīng)驗(yàn)或者傳統(tǒng)商業(yè)背景的人。京東劉強(qiáng)東如此,唯品會(huì)沈亞如此,馬云其實(shí)也是。


第二,中國電子商務(wù)的發(fā)展和零售息息相關(guān)。美國最大的十個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)只有亞馬遜是純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其他九家均為零售背景,而中國的前十大,只有蘇寧有傳統(tǒng)零售背景,而淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)、一號(hào)店等迄今都是純電子商務(wù),這些成功的電子商務(wù)業(yè)態(tài)其實(shí)與中國零售環(huán)境與發(fā)展息息相關(guān)。


第三,這兩年有一些電子商務(wù)的新模式,尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,從它們身上都能看到零售業(yè)態(tài)的影子。比如愛鮮蜂,惠民網(wǎng)等,對(duì)照的是7-11社區(qū)便利店,而微商的模式本質(zhì)就是以人為節(jié)點(diǎn)的直銷,對(duì)應(yīng)安利直銷,小紅書、洋碼頭這類跨境電商,其實(shí)就是跨境免稅模式的互聯(lián)網(wǎng)翻版。我自己目前創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)項(xiàng)目:內(nèi)購網(wǎng)、YES想要,分別對(duì)應(yīng)Costco的會(huì)員制零售和買手制時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域。


新零售符合當(dāng)下時(shí)代特征


▌一二線城市用戶需求的發(fā)展


消費(fèi)升級(jí)背景下,越來越多的年輕人需求,特別在一二線城市,已經(jīng)升級(jí)到社交層面,而不僅僅是“怕麻煩”的安全需求,更非溫飽階段的生理需求,年輕人更關(guān)注自己用的商品是否符合自己的個(gè)性化需求、是否在自己的圈層里獲得認(rèn)可,他們不盲目隨大流,對(duì)大眾品牌提不起興趣,他們更在乎小眾品牌,他們不再相信中央電視臺(tái)的廣告,不相信腦白金、七匹狼的宣傳方式,而是看和他一類的潮人用什么品牌,紋什么身、背什么包,他們是一群講究生活品質(zhì)與個(gè)性調(diào)調(diào)的人。


▌互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展


正在影響購物方式改變的互聯(lián)網(wǎng)新交互方式有三個(gè)重要因素:手機(jī)、視頻直播、網(wǎng)紅。


◆手機(jī)

雙十一購物行為已經(jīng)有80%多在手機(jī)產(chǎn)生。手機(jī)購物影響商品展現(xiàn)方式,不再那么容易讓用戶瀏覽或搜索商品,甚至不那么容易讓用戶瀏覽一個(gè)非常長的詳情,同時(shí)有圖文、視頻、直播等多種展示方式,手機(jī)本身更讓用戶具備會(huì)員屬性,讓商品與用戶連接有可能更緊密,更個(gè)性,更隨時(shí)隨地,手機(jī)購物的一個(gè)要素是,如何方便用戶在有限的時(shí)間內(nèi)快速發(fā)現(xiàn)所需要的商品。


◆視頻直播

有一些商品通過視頻直播方式可以更容易傳達(dá)商品的信息,更容易刺激商品購買??赡艽蠹也⒉涣私怆娨曎徫镱l道的交易額其實(shí)相當(dāng)巨大;但與美國電視購物主要針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)和家庭主婦不同,中國中老年人電視購物多,年輕人則在手機(jī)上捕捉視頻和直播,直播同時(shí)帶來技術(shù)的變化。直播也一定會(huì)對(duì)年輕人的購物行為產(chǎn)生深刻影響。


◆“網(wǎng)紅”

網(wǎng)紅表面看和技術(shù)無關(guān),但之所以我把網(wǎng)紅作為互聯(lián)網(wǎng)新交互方式,很重要的一個(gè)原因是,網(wǎng)紅可以幫助商品更碎片化地發(fā)現(xiàn),更內(nèi)容化地展示、更場景化地推薦與分享,網(wǎng)紅正在讓本來并不在網(wǎng)絡(luò)世界里的各式各樣的商品與服務(wù)數(shù)據(jù)化。只有被數(shù)據(jù)化,技術(shù)才能發(fā)揮作用,效率才會(huì)提升。中國的用戶與商業(yè)數(shù)據(jù)化程度還遠(yuǎn)低于美國和西方市場,在美國和西方市場,網(wǎng)紅是一群擁有專業(yè)能力、專業(yè)知識(shí)的一幫人,但是在中國,各種網(wǎng)紅都有,他們正在把幫助用戶和商品連接,并取得信任。


新零售帶來的7個(gè)機(jī)會(huì)


PC時(shí)代的購物興于淘寶天貓,通過文字搜索,用戶表達(dá)需要,通過關(guān)健詞連接人與商品,物以類聚,在移動(dòng)時(shí)代的消費(fèi)才剛剛開始,更多用戶通過圖片視頻發(fā)現(xiàn)自己想要什么,人和社群本身就是連接器,人以群分。而商品的表達(dá)方式正在從文字圖片,演變到聲音視頻直播的時(shí)代,未來也許會(huì)融入到VR虛擬現(xiàn)實(shí)的場景中。我和大家分享一下,在這種新零售驅(qū)使下存在的幾個(gè)機(jī)會(huì):


▌第一類機(jī)會(huì):社群和新微商


首先,都存在從“物以類聚”到“人以群分”的特點(diǎn)。之前PC時(shí)代的所有電商的主要用戶行為就是搜索或者導(dǎo)航,除了唯品會(huì)之外都是信息搜索為基礎(chǔ)的模型。只要是信息搜索模型,那么有且只有三種商品可以賣得好:大眾基本款,知名大品牌,以及運(yùn)營能力強(qiáng)敢于花錢買流量的商品或賣家。


而移動(dòng)時(shí)代,社群特征明顯,以社群會(huì)員制為導(dǎo)向的電商模型則可以有效降低用戶獲取成本,甚至為零,還可以做到盡可能從用戶需求點(diǎn)出發(fā)組織貨品,所謂C2B,消除庫存壓力,也很可能不需要渠道,直接對(duì)接品牌,大幅降低渠道成本,甚至完全直銷。


其次,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場景下的易流轉(zhuǎn)商品的品類更加符合直銷特征,更加適合社群或微信等應(yīng)用場景與消費(fèi)決策的特征。


微商也是一個(gè)會(huì)員制商業(yè)模式,以面膜為代名詞的類傳銷式早已成為代名詞,新一代健康的直銷式微商嶄露頭角,如小黑裙,如今已經(jīng)從一個(gè)只賣一條小黑裙的社群,開始橫向擴(kuò)展品類,提供其社群用戶感興趣的第二個(gè)品類。這兩個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)業(yè)一開始就盈利很好,有持久性的發(fā)展動(dòng)力。


▌第二類機(jī)會(huì):買買買的社區(qū)、全球化消費(fèi)(跨境電商)


在由傳統(tǒng)的PC時(shí)代到移動(dòng)時(shí)代的過渡,購物按照從需要到想要的趨勢的發(fā)展,“需要”時(shí)代,用戶通過關(guān)鍵詞搜索來表達(dá),能提供答案的平臺(tái)成為用戶入口;而在“想要”時(shí)代,主邏輯是你有沒有能力在用戶表達(dá)“需要”之前,或者用戶還沒有意識(shí)到“需要”的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)并推薦他的“想要”,基于KOL或大數(shù)據(jù)的推薦機(jī)制成為主流,而用戶行為也從搜索迅速轉(zhuǎn)移到去中心、內(nèi)容、社群化的碎片化場景,數(shù)據(jù)替代信息成為新的驅(qū)動(dòng)力。


▌第三類機(jī)會(huì):個(gè)性化購物、共享、線上線下一體化


個(gè)性化購物已然成為年輕新生代的主流行為,如何解決個(gè)性非標(biāo)品的數(shù)據(jù)化,成為促成用戶線上交易的關(guān)鍵。我們發(fā)現(xiàn),在數(shù)據(jù)化能力不夠的當(dāng)下,網(wǎng)紅可以有效地幫助連接用戶和商品,共享模型在購物消費(fèi)領(lǐng)域同樣適用。隨著商品從標(biāo)準(zhǔn)品往非標(biāo)品過渡,搜索變得不那么重要,推薦,則變得非常關(guān)鍵,一個(gè)是信任人的推薦,還有平臺(tái)基于深度學(xué)習(xí)或者精準(zhǔn)業(yè)態(tài)的猜你喜歡。


零售會(huì)發(fā)生非常大的變化


傳統(tǒng)零售該怎么做?


在傳統(tǒng)零售模型中,品牌是核心,品牌驅(qū)動(dòng)上游設(shè)計(jì)以及相關(guān)的制造與原材料供給,它對(duì)下游透過渠道分銷,通過門店零售把貨品銷售給客戶,并借助媒體廣告讓消費(fèi)者認(rèn)知并感興趣,把品牌與商品信息傳遞給消費(fèi)者。


不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)與技術(shù)的廣泛與深度影響,品牌和消費(fèi)者的距離越來越縮短,接觸點(diǎn)越來越多元,用戶接受品牌及相關(guān)信息越來越偏平,越來越碎片,越來越“不在計(jì)劃內(nèi)”。我們看到品牌與傳統(tǒng)零售商可以通過以下三個(gè)方面適應(yīng)變化:


第一,通過柔性供應(yīng)和共享消費(fèi)場景優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。消費(fèi)端,正在形成“共享”。門店由零售終端角色演變?yōu)轶w驗(yàn)店已越來越成為共識(shí),除此之外,其實(shí)我們也發(fā)現(xiàn)很多門店已經(jīng)逐漸承擔(dān)了會(huì)員會(huì)所和落地分倉的角色,越來越多的會(huì)買東西的消費(fèi)者對(duì)他的朋友或粉絲產(chǎn)生影響。


他們熟悉品牌,熟悉門店,熟悉用戶,越來越多用戶的購物決策依賴于他們的推薦,“人人買手”的時(shí)代正在到來,他們正在成為連接器,連接門店和消費(fèi)者,連接消費(fèi)者和品牌,甚至連接消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師;另一端是供應(yīng)端,按需柔性生產(chǎn)(C2B)是必然的發(fā)展趨勢,對(duì)于所有的制造型企業(yè)特別是個(gè)性化品類的制造型企業(yè)尤其重要。


第二,抓住直播機(jī)會(huì)。


我們發(fā)現(xiàn)?;谥辈ゼ夹g(shù)與共享機(jī)制,可以幫助買手商業(yè)化,同時(shí)幫助零售門店互聯(lián)網(wǎng)化,促進(jìn)交易。新零售本質(zhì),我認(rèn)為是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的線上線下一體化。無論你在網(wǎng)上還是在街上還是在購物中心里都可以用一套簡單的系統(tǒng),更加便捷放心進(jìn)行決策,購物,交易,消費(fèi)場景無處不在,想要,就有,所謂“電子商務(wù)”真的已經(jīng)是過去時(shí)。


第三,嘗試線上線下全渠道。由于目前品牌多年銷售路徑的復(fù)雜性多樣性,又涉及線上線下等多種渠道,做到這點(diǎn)不容易,據(jù)我所了解,諸如銀泰,蘇寧,拉夏貝爾等,都在嘗試線上線下一體化的路徑,并取得一些進(jìn)展,而一些垂直領(lǐng)域,例如酒廠,快消品牌等,也在通過線下煙酒小店,夫妻商超,小飯館等,通過互聯(lián)網(wǎng)化系統(tǒng),也逐漸涌現(xiàn)出越來越多有意義的嘗試。


最后,小結(jié)一下我的思考與觀點(diǎn)。傳統(tǒng)模式的電商與傳統(tǒng)零售其實(shí)是一樣的,需要考慮三件核心事情:商品好不好、價(jià)格好不好、服務(wù)好不好。但新電商,或者更準(zhǔn)確的說新零售,則需要思考怎么能夠滿足用戶從需要到想要、從信息到數(shù)據(jù),從一定讓用戶購買而擁有,變成用戶共享的新路徑。


來源:正和島

作者:電商圈內(nèi)事

鏈接:http://mt.sohu.com/20161223/n476785180.shtml

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