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動拇指:打造極致單品的10把飛刀

2014年11月07日 10:58動拇指

 一 什么是極致單品?

 首先一定要分清楚,極致單品并非單純的淘寶 / 微信爆款,就如時尚并非經(jīng)典。

 淘寶爆款的目標是打造流行,為網(wǎng)站引流。多數(shù)選擇量大、熱門、低價的基礎(chǔ)款產(chǎn)品,以便大量銷售。

款式以市場跟風為主,熱潮一過,又要追逐下一季爆款,難以長久。由于以價格取勝,品質(zhì)不高,你爆我也爆,最終遲早爛大街!

極致單品的目標是打造經(jīng)典,創(chuàng)造長期口碑。只精選獨特、極品、超值的個性化單品,以品質(zhì)而非價格取勝。

就如LV的包包,暢銷的基本上都是經(jīng)典款,款式并非時尚,價格也很昂貴,但長盛不衰。 

同時,極致單品并不局限于B2C零售行業(yè),在服務(wù)業(yè)、B2B行業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),同樣適合。 

例如雕爺牛腩餐廳、ROSEONLY花店、滴滴打車軟件,都是極致單品的打法,專心把一款簡單的單品做到極致,就足以身價上億!

二 為什么要做極致單品? 

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌唯口碑者生存,要產(chǎn)生極致的口碑,必須把品質(zhì)做到極致。因此,必須把打造極致單品,作為全網(wǎng)營銷的起點及根本。 

極致單品是小米的最核心經(jīng)營戰(zhàn)略,雷軍著名的互聯(lián)網(wǎng)思維7字訣“專注、極致、口碑、快”。 

其中專注和極致都是產(chǎn)品策略:唯有專注,才能做到極致和快,唯有做到極致,才有好口碑! 

什么叫專注,就是要有魄力敢于只做1-2款產(chǎn)品,做到第1名,以小米流的大單品策略,引爆市場。 

小米手機和IPHONE,都是以極致單品策略,超越三星的“機海”戰(zhàn)術(shù)。 

凡客誠品起源襯衫,敗于品類擴張,如今在雷軍的教導(dǎo)下洗心革面,毅然砍掉數(shù)萬款商品,聚焦先做好一件襯衫!

全聚德靠經(jīng)典款“烤鴨”起家,上市后,趕潮流玩大而全,又做快餐又搞真空包裝,活生生把百年口碑毀了。

不做大而全,而做小而強,定位垂直細分品類,做到極致,從而避開紅海競爭。不求市場最大化,但求口碑最大化,不做500強,要做500年! 

三 如何打造極致單品?

很多傳統(tǒng)企業(yè)老板問無忌哥,如何把自己現(xiàn)有的普通產(chǎn)品,打造為極致單品?

我不客氣的回答:別再閉門造車,刻舟求劍了,整形技術(shù)再厲害,也不能把鳳姐整成范冰冰。

做極致單品如泡極品好妞,選擇比努力更重要,要開闊視野,放眼全網(wǎng),海選天生麗質(zhì)的美人胚子,從小培養(yǎng)感情。

如何篩選?我綜合用戶、廠家、代理3個維度,歸納出10條“海選”標準


1、品質(zhì)好

這是最基本的上崗證,品質(zhì)不過硬,再好的包裝和推廣都沒用。 

2、競爭少

競爭的最高境界是不爭!避開紅海市場,不做大路貨,聚焦垂直細分單品。

很多做面膜的微商,說我有一款很好的面膜,問無忌哥有沒有興趣一起做? 

我說沒興趣,為什么?就如預(yù)防艾滋一樣,關(guān)鍵不是跟你睡的人體質(zhì)好不好,而是TA每晚和誰混在一起。產(chǎn)品選型不僅看產(chǎn)品本身,更重要看外部競爭環(huán)境,很多還不錯的產(chǎn)品,只可惜生于紅海市場,最終泯然眾人矣! 

3、個性強

要有值得用戶、經(jīng)銷商關(guān)注和討論的“爆點”,包括獨特賣點、品牌故事、另類風格等。

4、稀缺性

網(wǎng)絡(luò)及地面同類產(chǎn)品較少,最好是稀缺、難復(fù)制的。最好是自有品牌,其次廠家能提供長期獨家代理權(quán)。 

5、利潤高

薄利多銷太累,競爭太大,何不逆市而為,暴利少銷,專做終身價值高的產(chǎn)品和客戶,單個客戶終身利潤至少1000元,最好上萬。

客戶何在?1億名家庭資產(chǎn)100萬以上的中產(chǎn)及土豪, 這是中國電商的最后一片熱土!

6、持續(xù)性

對于單筆利潤額不高產(chǎn)品,則必須滿足客戶可每周或每月持續(xù)消費,或轉(zhuǎn)介紹率高或延伸消費率高的產(chǎn)品。 

7、成交快

客單價在200-1000之間,產(chǎn)品介紹簡單明了·,容易快速成交。 

8、區(qū)域廣

移動營銷的廣域傳播特性,較適合覆蓋人群較廣的大眾化消費品。

9、輕物流

適合快遞、物流成本不高,售后服務(wù)少,最好是無需售后服務(wù)的。 

10、適銷性

創(chuàng)新型產(chǎn)品在投放市場初期,最重要的不是如何做大,而是要小規(guī)??焖贉y試,以驗證該產(chǎn)品是否適合市場需求。 

四 電商小白如何經(jīng)營極致單品 ?

極致單品必須同時符合上述大部分條件,因此95%產(chǎn)品都稱不上極致單品。

網(wǎng)絡(luò)營銷人的最大軟肋,就是缺乏專注的工匠精神,難以把產(chǎn)品做到極致。往往越擅長營銷,就越忽視產(chǎn)品! 

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