開一家眼鏡店，早已變成了許多創(chuàng)業(yè)人調(diào)查的新項(xiàng)目，外部都會(huì)傳聞眼鏡店盈利高，吸引住了愈來愈多的人添加在其中?？煽陀^事實(shí)正是如此嗎？開眼鏡店就沒有風(fēng)險(xiǎn)性嗎？開實(shí)體店失敗的人捫心自問，盲目跟風(fēng)運(yùn)營眼鏡店更風(fēng)險(xiǎn)，如今小結(jié)剖析眼鏡店的普遍風(fēng)險(xiǎn)性。

風(fēng)險(xiǎn)性一：欠缺掌握，盲目跟風(fēng)開實(shí)體店

常常有些人問“我什么都不懂，能開眼鏡店嗎？”，不但是眼鏡領(lǐng)域，大部分領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)全是不可以的。不知，一個(gè)壓根不明白眼鏡的人，怎么可能開好一家眼鏡店？要想開眼鏡店，最少得有一些基礎(chǔ)的認(rèn)知能力。能夠問一問自身這兩個(gè)難題：

1、合適開眼鏡店嗎？

自身確實(shí)想創(chuàng)業(yè)嗎？本地銷售市場上，眼鏡店做生意如何？銷售市場是不是飽和狀態(tài)？這種全是必要條件，沒有一切的掌握、調(diào)研，后邊做再多的工作中也是徒勞時(shí)間。

2、眼鏡店怎樣開的？

開一家眼鏡店的步驟是如何的？都必須提前準(zhǔn)備哪些？大約得花多少錢？有什么方式 、方式？無需多么的深層次，但最少要有一定的掌握。

之上僅僅較為初中級的難題，實(shí)際到開實(shí)體店也有許多 難題和關(guān)鍵點(diǎn)必須科學(xué)研究，不論是誰，都必須搞好課程，提升本身的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不然盲目跟風(fēng)、輕率開實(shí)體店，不成功的風(fēng)險(xiǎn)性很高。

風(fēng)險(xiǎn)性二：資金投入過大，成本費(fèi)難收

眼鏡店前期的資金投入還是有的，有些人資金投入近十萬元，乃至有五十萬元之上的，依據(jù)自身狀況而定。一般而言，開眼鏡店資金投入占有率最大的是：

1、眼鏡店裝修

開店選址是關(guān)聯(lián)到眼鏡店存亡的，在這兒該花的錢是一定不可以省的，挑選一個(gè)客戶資源充裕的門店，開展適度的眼鏡店裝修，這一筆花費(fèi)不低。

2、眼鏡店招聘

這兒不談社區(qū)便利店，如果是眼鏡店招聘的話，一般店內(nèi)必須兩人，一個(gè)主要是導(dǎo)購員、分貨，另一個(gè)承擔(dān)視力檢查、配眼鏡。很有可能也有有關(guān)技術(shù)專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這些花費(fèi)都不低。

3、眼鏡店機(jī)器設(shè)備

一開始，眼鏡店內(nèi)總要有展現(xiàn)的貨物吧，因此最少得買一批眼鏡商品。視力檢查機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備一定要有，那樣的機(jī)器設(shè)備，進(jìn)口知名品牌就得十幾萬元一臺(tái)，就算是買二手轉(zhuǎn)讓的，也必須數(shù)萬元的。

之上3個(gè)是眼鏡店資金投入的大部分，還一些成本費(fèi)仍未測算。一般回本時(shí)間為一年，資金投入過大，成本費(fèi)回本時(shí)間就很有可能變慢，許多 店是堅(jiān)持不懈不上盈利，就失敗了。

風(fēng)險(xiǎn)性三：市場競爭激烈，欠缺防范措施

中國，眼鏡領(lǐng)域的未來前景是非常好的，可是市場競爭十分猛烈，現(xiàn)階段已超出三萬家眼鏡店，并且知名品牌許多 太雜，更不用說海外名牌競相入駐中國，加重了市場競爭。眼鏡自身是一個(gè)低頻次消費(fèi)的商品，銷售量不容易非常大，等過去了一年半載要拆換眼鏡的情況下，客戶粘性很有可能也不強(qiáng)了。

一方面是同行業(yè)的市場競爭，另一方面是別的行業(yè)和行業(yè)的工作壓力。例如電子商務(wù)，現(xiàn)階段較大的危害便是放低了門店的價(jià)錢，分離了門店的顧客；例如眼睛視力防治、健康保健，一定水平上也分離了眼鏡店的顧客。應(yīng)對這種市場競爭，是不是做好了心理狀態(tài)和對策上的解決呢？要是沒有行之有效的對策，開眼鏡店必定會(huì)遭受危害。

風(fēng)險(xiǎn)性四：不明白營銷推廣，管理方法不當(dāng)

如今的自然環(huán)境，可以說“香醇也怕酒香不怕巷”，許多 眼鏡店家表明，眼鏡性價(jià)比高、價(jià)錢都不高、服務(wù)項(xiàng)目尤其認(rèn)真，可便是沒做生意，之后就閉店了。要了解，在那樣一個(gè)信息化時(shí)代的時(shí)期，眼鏡店的顧客能夠接受的信息內(nèi)容太多了，可挑選的太多了，假如不可以讓顧客非常容易找到你，只依靠用戶評價(jià)，口口相傳、累積沉定，很有可能等不到銷售業(yè)績暴發(fā)，就得暫停營業(yè)了。因此，如何宣傳策劃、營銷，擴(kuò)大曝出眼鏡店活動(dòng)，也是十分關(guān)鍵的。

眼鏡店的日常管理、經(jīng)營，看上去并不繁雜，但真做不太好，花了時(shí)間、活力、資金，也有很有可能造成眼鏡店不成功。很多服務(wù)平臺(tái)，都是會(huì)開發(fā)設(shè)計(jì)ERP管理方法軟件，幫助眼鏡店經(jīng)營，提升管理效益。自然，ERP出示的協(xié)助是有范疇的，大量的經(jīng)營、方案策劃、引流方法，還必須作為管理人員的你，持續(xù)科學(xué)研究健全。