對于電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的大佬來說，忙永遠(yuǎn)是其恒定不變的主題，關(guān)鍵在于同樣是忙，大佬們一忙便是上千萬的利潤，有可能忙一忙公司的規(guī)模又增加了一倍。話說外行看熱鬧，內(nèi)行看門道?？炊穗娚檀罄袀冊诿κ裁?，自然也就清楚2017年什么最賺錢。

阿里巴巴掌門人馬云，開創(chuàng)電商盛世的電商大佬，在2016年的百忙之中，仍然在其主導(dǎo)之下將公司的戰(zhàn)略重心逐漸傾向了新的商業(yè)形態(tài)。而這種信息在云棲大會上釋放出了明確的信號，新零售成為了馬云在2017年最關(guān)注的事情。在2017年年初，馬云親自主導(dǎo)了與上海百聯(lián)的強(qiáng)強(qiáng)合作，從新零售概念到落地，只用了幾個月的時間，這個速度之快已經(jīng)刷新了紀(jì)錄，也足以證明馬云對于新零售的重視。

京東掌門人劉強(qiáng)東，就在不久之前，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東宣布，京東百萬便利店計(jì)劃出爐，未來五年京東將在全國開設(shè)超過一百萬家京東便利店。這一百萬家便利店當(dāng)中將有一半在農(nóng)村，要做到每個村都有。該計(jì)劃也是京東一萬家家電專賣店計(jì)劃后的第三個線下合作項(xiàng)目。同時，劉強(qiáng)東還表示，京東還有一個線下線上融合的項(xiàng)目，目前處于保密狀態(tài)。由此可見，強(qiáng)東大哥也在密切關(guān)注新零售，并且似乎也熱乎地忙了起來，而且據(jù)了解京東2015年以43億人民幣入股永輝超市，2016年還將1號店、沃爾瑪?shù)壤胄铝闶蹜?zhàn)局。

唯品會老板沈亞，一向低調(diào)且高效率的沈董，在2016年便帶領(lǐng)旗下團(tuán)隊(duì)積極布局新零售，在去年的12月份，唯品會副總裁馮佳路提出了在新零售的環(huán)境下，電商場景化、社交化和個性化將是不可避免的趨勢，而如何適應(yīng)變化，還應(yīng)從用戶時刻變化著的需求角度入手。緊接著唯品會開始在前端不斷優(yōu)化 “電商+明星+網(wǎng)紅+直播”綜藝式新玩法，在后端對于整個供應(yīng)鏈采用“采、銷、倉、配”的精細(xì)化運(yùn)營。這樣就夯實(shí)了未來新零售的基礎(chǔ)，也標(biāo)志唯品會的新零售舉動自然不會是小打小鬧。

除此之外，一直對線下市場深耕細(xì)作的蘇寧還有國美等多個零售業(yè)內(nèi)的大佬，在電商腳步不斷的同時，也一直都沒有放棄過線下，于是新零售自然是最好的出路。

由此不難看出，2017年電商大佬都在忙著新零售，這既是關(guān)注新的商業(yè)形態(tài)，也是為未來的發(fā)展尋求廣闊空間。所以對于如今只是活在當(dāng)下的中小微零售商們來說，抓緊進(jìn)入新零售自然是一件不吃虧的事情。只是雖然跟著大佬有肉吃，但是畢竟這些集團(tuán)級別的電商們玩起新零售顯然需要高級別玩家。所以對于中小微零售商們，如今最為可靠的方式就是找一個靠譜的新零售服務(wù)商，比如說動拇指新零售系統(tǒng)，抓緊帶著自己快速入場，和這些電商大佬們一起玩轉(zhuǎn)新零售。