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怎么樣提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)去解決商家的三大痛點(diǎn)需求是當(dāng)務(wù)之急。

2014/12/12 · 動拇指

O2O火了之后，巨頭的心思也發(fā)生了小變化。微信開發(fā)了公眾號接口，百度也整了個(gè)直達(dá)號，從這幾天的消息來看，微信全面取消了2萬元的支付保證金，大有鼓勵(lì)中小商家入駐的勢頭。如果站在商家的角度來認(rèn)真分析O2O營銷服務(wù)的話，又會是怎樣呢？
微信是怎樣帶動三個(gè)“移動端產(chǎn)業(yè)鏈”？

2014/12/12 · 動拇指

評價(jià)一款產(chǎn)品是否足夠，衡量標(biāo)準(zhǔn)之一就是看它有沒有帶動產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)共同繁榮。而微信亦帶動起了一條全新的產(chǎn)業(yè)鏈，其中三股勢力最為顯眼，分別是第三方開發(fā)商、商業(yè)性微信大號和朋友圈代購黨。
第三方平臺的加入使供應(yīng)鏈金融更加社交化！

2014/12/12 · 動拇指

供應(yīng)鏈金融結(jié)成一張社交網(wǎng)絡(luò)：通過長期穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系聯(lián)結(jié)在核心企業(yè)周圍的一家家企業(yè)，就像我們使用微信，微信群和朋友圈的個(gè)體變成一家家供應(yīng)鏈上的企業(yè)，把供應(yīng)鏈的社交關(guān)系搬到網(wǎng)上，利用這種關(guān)系做互聯(lián)網(wǎng)營銷。
在線教育如何創(chuàng)業(yè)？

2014/12/11 · 動拇指

O2O其實(shí)本質(zhì)上做的是信息服務(wù)，但因?yàn)樯婕暗浇逃袠I(yè)，所以大家把它稱為O2O教育，其實(shí)它與教育本質(zhì)沒有關(guān)系。
螞蟻金服做微金融的平臺戰(zhàn)略

2014/12/11 · 動拇指

螞蟻金服的愿景，是一群有情有義的人，共同做有價(jià)值有意義的事情。阿里巴巴的口號是讓天下沒有難做的生意。
美發(fā)O2O制造剛需的竅門在于個(gè)性化？

2014/12/11 · 動拇指

個(gè)性化是一種剛需，盡管看似來很小眾，但O2O一旦能夠發(fā)揮出長尾效應(yīng)，這個(gè)小眾的規(guī)模也將極其龐大，而且足夠垂直化
人人湘改造傳統(tǒng)餐飲業(yè)的試驗(yàn)。

2014/12/11 · 動拇指

整個(gè)商業(yè)世界互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，最有力量的變化一定是通過最徹底地?fù)肀Р⑾到y(tǒng)性重塑來實(shí)現(xiàn)。
易捷+嘿客”模式仍待市場檢驗(yàn)。

2014/12/11 · 動拇指

不同于傳統(tǒng)的“一手交錢，一手交貨”購買方式，易捷嘿客店采用目前嘿客店的新模式，消費(fèi)者掃描二維碼即可下單購買。
優(yōu)曼舍棄電商渠道，開創(chuàng)另一種獨(dú)特的O2O模式！

2014/12/10 · 動拇指

這份營銷活動不僅抓話題，還代表了一種獨(dú)特的O2O模式：通過線下合作將自己的產(chǎn)品展示出來，吸引消費(fèi)者至線上購物。
富軍如何用微信三個(gè)月賣米200萬？

2014/12/10 · 動拇指

三個(gè)月，一個(gè)人，依靠微信朋友圈，賣掉100000斤各式栗米，總值接近200萬。栗米，從一個(gè)默默無聞的有機(jī)大米品牌，發(fā)展成有300個(gè)長期客戶，2萬名潛在高端客戶的大米品牌。在華語商學(xué)院的圈子里，富軍已經(jīng)成功打造出這么一個(gè)形象：“買有機(jī)好米，找富軍!”他是怎么做到的呢?動拇指給大家分享這篇新農(nóng)人用微信做大米營銷的案例，希望給大家啟發(fā)。
“雞蛋哥”、“水果哥”、“粟米哥”3個(gè)微信營銷經(jīng)典案例

2014/12/10 · 動拇指

最近很多人開始在微信上做生意了，找了幾個(gè)案例來給大家分享一下，有時(shí)候想賺到錢只需手指滑動一下就行了?！半u蛋哥”、“水果哥”、“粟米哥”都是這樣做的。
微信營銷平臺“點(diǎn)點(diǎn)客”

2014/12/10 · 動拇指

微信營銷已經(jīng)成為當(dāng)今營銷模式中不可忽視的一部分，這種簡單、方便、針對性更強(qiáng)的的營銷方式必然為營銷領(lǐng)域帶來改變。點(diǎn)點(diǎn)客的產(chǎn)品就是幫企業(yè)正確認(rèn)識微信營銷并提供了一套完整的解決方案，在產(chǎn)品技術(shù)和渠道拓展上有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)中的競爭力和綜合實(shí)力都很高。
微信營銷大師是如何煉成!

2014/12/10 · 動拇指

一篇《利用傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的恐懼：微信營銷大師一節(jié)課忽悠百萬》的文章，并引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論，小伙伴們紛紛表示要轉(zhuǎn)行做微信營銷大師。但你們知道微信營銷大師是如何煉成的嗎?你們知道成為大師需要具備哪些技能嗎?
微信需要在“失控”與控制中平衡、博弈。

2014/12/09 · 動拇指

昨天，在騰訊“把脈”沙龍上，微信產(chǎn)品總監(jiān)曾鳴首次對微信公眾平臺表明態(tài)度：微信不是營銷工具，視公眾賬號為營銷渠道的做法行不通。
O2O創(chuàng)業(yè)案例:你家里的那塊“屏”

2014/12/09 · 動拇指

看了一個(gè)比較有意思的項(xiàng)目，這項(xiàng)目可以說綜合了許多流行元素，還很接地氣！先聽故事。
原型移植、急于求進(jìn)，是O2O創(chuàng)業(yè)者的大患

2014/12/09 · 動拇指

O2O最基本的解釋是通過線上引導(dǎo)流量去線下體驗(yàn)和消費(fèi)，從這個(gè)寬泛的意義來說，分類信息網(wǎng)站、點(diǎn)評類網(wǎng)站、團(tuán)購類網(wǎng)站、訂餐類網(wǎng)站等網(wǎng)站類型都屬于O2O范圍。
同城快遞創(chuàng)新閃送復(fù)制人人快遞模式。

2014/12/09 · 動拇指

快遞行業(yè)里出現(xiàn)了一些新的玩家，他們從一線城市入手，以“P2P直送”的方式提供同城快遞服務(wù)，閃送是其一。
餐飲O2O浪潮再起，如何做到不“裸泳”

2014/12/09 · 動拇指

外賣平臺已經(jīng)要到洗牌的階段，而真正打通消費(fèi)者和餐飲商戶以及第三方的O2O模式也已經(jīng)在緊鑼密鼓地布局。
線下服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化三部曲

2014/12/08 · 動拇指

在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的三部曲里，業(yè)務(wù)流程化是基礎(chǔ)，工具專業(yè)化是武器，人員職業(yè)化是關(guān)鍵。
快應(yīng)是一款針對大學(xué)生的O2O眾包應(yīng)用

2014/12/08 · 動拇指

快應(yīng)是針對大學(xué)生的O2O眾包應(yīng)用，從個(gè)人發(fā)布輕任務(wù)到企業(yè)或商家活動，基于LBS將信息推送給設(shè)定地點(diǎn)附近的用戶。
如何實(shí)現(xiàn)家居建材O2O線上與線下同步？

2014/12/08 · 動拇指

上、線下引流應(yīng)該是雙向的，每條路都能夠通達(dá)O2O終點(diǎn)，在把便利和實(shí)惠留給顧客同時(shí)就是把顧客消費(fèi)機(jī)會留給自己。
家居O2O只是線上開個(gè)店嗎/

2014/12/08 · 動拇指

家居O2O的根基在線下產(chǎn)品體驗(yàn)，線上的店只是線下店在網(wǎng)絡(luò)端的渠道延伸，它本質(zhì)上不能夠取代線下。
O2O時(shí)代，玩法變了，C2C又回來了！

2014/12/08 · 動拇指

2014年，淘寶和手機(jī)淘寶一直關(guān)注消費(fèi)者的食住用行娛，力求成為消費(fèi)者的“生活伴侶”。
生活服務(wù)O2O在于城市深度，而不是廣度。

2014/12/05 · 動拇指

隨著生活服務(wù)類O2O市場的火爆，同行和同行之間的打架聲音也越發(fā)的多了起來，無論是不小心擦槍走火，還是以此制造新聞上頭條，其實(shí)都純屬沒有必要，因?yàn)樯罘?wù)市場的空間太大，大到讓我們難以想象，所以只要有好的切入點(diǎn)，對用戶，商家，以及企業(yè)本身三方都有益時(shí)，不怕沒有生存空間。
雷軍投資世紀(jì)互聯(lián) 十億豪賭云服務(wù)

2014/12/05 · 動拇指

最近幾月，雷軍一直在搶頭條，挖走新浪資深副總裁陳彤、注資愛奇藝… …而今天，作為金山兼小米的董事長，他又宣布了另一件事：金山、小米聯(lián)合向世紀(jì)互聯(lián)注資2.2億美元。
如何從零開始打造一個(gè)社區(qū)O2O綜合平臺

2014/12/05 · 動拇指

本文不寫概念，而是告訴讀者第一步做什么，第二步做什么，目標(biāo)是建立社區(qū)O2O綜合平臺，壟斷消費(fèi)者70%購物需求和50%服務(wù)需求。
一家在南方有一千多家門店的女裝企業(yè)對移動互聯(lián)網(wǎng)O2O實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

2014/12/05 · 動拇指

一家在南方有一千多家門店的女裝企業(yè)，他們親身實(shí)踐了兩年多在移動互聯(lián)網(wǎng)上，怎么玩O2O的案例。他們收獲了以下感受和經(jīng)驗(yàn)：
Only lover創(chuàng)始人吳思：靠強(qiáng)大的運(yùn)營和互聯(lián)網(wǎng)“機(jī)器”去對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級

2014/12/05 · 動拇指

王興有句很有名的話：“凡是沒有被互聯(lián)網(wǎng)所改變的行業(yè)，都即將被互聯(lián)網(wǎng)所改變”。
新東方要做“混合式教學(xué)”最終打通教育的O2O模式。

2014/12/04 · 動拇指

移動互聯(lián)時(shí)代不可能完全推翻地面教育形式，即使是創(chuàng)新型的公司，也只有線上線下結(jié)合才能形成完整的教育生態(tài)鏈。
張榮耀：如何打動投資人

2014/12/04 · 動拇指

張榮耀稱，真正的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是簡單地把產(chǎn)品搬到線上，是要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)即賦予產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)基因。

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