易凱資本董事長兼首席執(zhí)行官王冉認為：“用互聯(lián)網(wǎng)方式重構傳統(tǒng)行業(yè)”的O2O會是未來至少3-5年的主題，是個非常大的方向。創(chuàng)業(yè)者在跟健康、跟美、跟娛樂相關的行業(yè)領域創(chuàng)業(yè)，有機會獲得超比例的增長。

泡沫在局部可能是存在的，但是有一點我希望跟大家分享的是：如果我們放眼望去看明白資本市場的話，資本仍然會保持充沛，資本不會枯竭。

很多人提到，過去的所謂“三座大山”BAT壓在我們頭上，但現(xiàn)在我們看BAT不是三座大山，而是三座靠山，各位創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中會得到他們的很多支持和幫助。

所以，整體的環(huán)境，的確讓人羨慕，如果我再年輕10歲、20歲的話，我也許會出來跟大家一樣，也許會從一個很小、很具體的市場需求入手。

找對風口說對融資額

首先，叫做找風口、等風來，超越新常態(tài)。五年前、十年前，幾乎你可以閉著眼做選任何行業(yè)，可能都可以做出一件事情來，而今天“新常態(tài)”環(huán)境下選擇行業(yè)、選擇風口就更加重要。放眼望去，什么樣的地方是風口？無論是豬，還是人，還是創(chuàng)業(yè)者們，更有機會能夠飛起來?，F(xiàn)在來看，浪潮型的機會，可能會密集的出現(xiàn)在三個方向上：

1.互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的重構，你叫O2O也好，其實O2O這個詞純粹是中國人自己發(fā)明的，我兩個朋友分別在Uber和MBNB工作，大家知道這兩家是完全O2O的公司，但跟他們聊天他們完全不知道O2O是什么概念。

2014年之前，中國互聯(lián)網(wǎng)整體的增長，從門戶時代，一直到后來阿里巴巴，再到后來的小米，無論是PC互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，基本上是靠互聯(lián)網(wǎng)人口的增長，我們吃的是這個紅利。到了2014年，當互聯(lián)網(wǎng)人口，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)人口，達到一個關鍵的數(shù)量級之后，突然間我們看到了一個新的大商業(yè)格局上的變化，就是你看準任何一個萬億、千億級的傳統(tǒng)行業(yè)，然后用互聯(lián)網(wǎng)的方式一刀切下去，你就立即進入了一個萬億、千億級的市場。比如房多多、嘀嘀、快的，又出現(xiàn)了很多美容美甲、家政、洗衣，上門服務，各種傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆者。

“用互聯(lián)網(wǎng)方式重構傳統(tǒng)行業(yè)”這個主題，不會是一年兩年的主題，它會是未來至少3-5年的主題。而且，由于我們的傳統(tǒng)行業(yè)存在很多效率低下的地方，重構本身具有很多的增值效果。所以，“用互聯(lián)網(wǎng)方式重構傳統(tǒng)行業(yè)”是個非常大的方向。

2.智能硬件。智能硬件小到鈕扣、別針，大到汽車、載人飛行器，所有的智能硬件天上都有一片云，后面都有大數(shù)據(jù)，彼此相連，我們生活的世界會發(fā)生巨大的變化。

在智能硬件方面，今天我們可能還沒有看到特別多成型的機會，但是我相信，在未來的3-5年，這個時間段里面，會誕生很多非常有意思、非常成功的公司，同時也將是對人類社會的文明，對于人類本身的進步，具有重大影響的公司。

3.健康產(chǎn)業(yè)。我覺得健康產(chǎn)業(yè)是未來最有機會進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大的產(chǎn)業(yè)。幾個月前在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，當時張朝陽說我們這一代有機會獲得“永生”，后來我在微博上開玩笑說這是我這次大會聽到最為振奮的好消息了。雖然，永生這件事情是夸張了一點，但人類壽命的延長已經(jīng)到了一個臨界點，并且在這件事情上，人類會不惜代價的投入。

如果你今天已經(jīng)在市場里摸爬滾打了很多年了，可能沒有那么多的選擇，更多是基于原有創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式，來看怎么跟現(xiàn)在新的趨勢相結合，但是如果你們今天出來創(chuàng)業(yè)的話，當我們看到這些大的浪潮型機會的時候，顯然站在風口，你成功的機率會高很多。

我們剛才提到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)的重構，傳統(tǒng)行業(yè)本身一樣，凡是跟健康、跟美、跟娛樂相關的行業(yè)，尤其是跟這些相關的服務，可能更有機會獲得超比例的增長。所以這是我要說的第一個，怎么樣站在風口。

做對社會有價值的事

我想跟大家講的是，總體我們還是要盡量做社會的暖男。是什么意思？你看這些所有世界上成功的企業(yè)，他們可能今天已經(jīng)是上千億美元市值的公司，有的賺錢、有的不賺錢，像亞馬遜到了今天仍然不賺錢。但是這些公司有個共同的特點，就是他們在推動著人類一些普世價值觀的實現(xiàn)，他們總體來講帶給社會、帶給人類文明的是正能量。

某種意義上來講，你說色情業(yè)有沒有符合人性的地方？可能不能說完全沒有，但到今天我們沒有看到任何一個色情業(yè)的公司能夠做大，反而迪斯尼這樣傳播家庭觀念的公司成了全球的地標。

前段時間我看了一家公司，我也不知道他是不是黑馬會出來的，并且也不對他的未來做任何評價。這家公司叫愛回收，他很重要的商業(yè)模式就是把大家不用的手機回收過來，然后或者是通過其它渠道分銷出去，或者直接進入環(huán)保的回收處理。這樣一家公司，一方面是實現(xiàn)著自己的商業(yè)價值，另外一方面也在為這個社會做著正向的貢獻。這樣的公司還有很多，相對把我們的一些陰暗面展示出來的娛樂公司相比，他可能就能走的更遠。

首先，想我的事兒是不是在風口上，第二考慮一下，在風口的事情里面，能不能我做一件對社會有價值，能夠為社會傳播正能量的一件事情，我覺得你就會更有機會把這個事情做大。

別總盯著競爭對手

我們要盯著遠方的山、通往那里的路，而不是盯著旁邊的車。很多人早期創(chuàng)業(yè)的時候非常容易被競爭對手所干擾，我們經(jīng)常會看到，市場里面說，無論是在任何領域，只要有一家公司創(chuàng)生了，很多后來的公司就會跟進，于是市場就出現(xiàn)很多競爭對手，大家彼此影響。

但是，跑著跑著你會發(fā)現(xiàn)，你今天的競爭對手，可能到了一定時候，就會發(fā)生變化。今天的競爭對手和未來的競爭對手，可能是完全不同的兩類公司。

所以，很重要的一點是，我們到底在創(chuàng)業(yè)的時候，你的目光、你的精力到底應該關注什么。這點坦誠的講，我們自己也有深刻的體會。幾年前，當?shù)谝粨茈娚汤顺迸d起的時候，因為我們競爭對手做了京東融資這個項目，在那段時間里我們很多精力都在看競爭對手在做什么，結果發(fā)現(xiàn)，反而那段時間里我們跟競爭對手的距離拉開了。

過去一年半左右的時間，我們不再看競爭對手了，我們自己在打造自己內(nèi)部的一些流程，然后重新塑造自己內(nèi)部的一些文化。之后反過來，一年多時間下來，我們看到，比如說在健康領域，我們已經(jīng)取得了絕對的領先，在TMT領域，比如說一些細分市場，像O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融，我們也至少做到了行業(yè)領先。

所以，從這個意義上來講，我們自己的精力告訴我們，如果你把目光、把注意力，永遠盯在競爭對手身上的話，那么你跟競爭對手的距離，可能會越拉越遠。相反，當你看遠處、遠方、長期方向的時候，這時候你會發(fā)現(xiàn)，你的競爭對手會是不一樣的一群人。

我們的競爭對手，看起來好象是市場中我們的同行，但三五年之后大家再看，我們的競爭對手會是全新的一批力量。而且，很多包括現(xiàn)在市場中一些做的新的商業(yè)模式，可能都會對我們形成影響。

建立誠信社會從公布正確的融資額做起

我們經(jīng)?？吹竭@樣的情況，一家公司融了3000萬美元，然后新聞報出來就是8000萬美元，融了1億美元報出來可能是3億美元。那既然你這么做了，他的競爭對手看到了，通常競爭對手也會采用同樣的方式。因為做乘法并不難，乘2、乘3基本就可以了，然后圈里知道都會這么做，又會除回來，所以除法也并不難。

那我想說，作為創(chuàng)業(yè)者，我們是最有機會塑造陽光財富的一批人，在中國我們不斷呼吁政府給我們創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，我們不斷呼吁社會能夠走向誠信社會、走向誠信中國。那么我覺得，我們作為創(chuàng)業(yè)者，也有義務從自身做起，能夠帶動我們一個誠信社會的建立。我們的投資人，也有義務，不去縱容、不去鼓勵他們的背后公司，用夸大自己融資額和估值的方法，來欺騙社會。

所以在這里，我想鄭重的向各位，也向投資界，做一個呼吁：建立誠信中國，從我們自己做起，從2015年開始，如果要公布的話，當然你可以選擇不公布，但如果要公布的話，讓我們公布真實的融資額，真實的估值。
                                                                                              來源于：品途網(wǎng)