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家居O2O豈是在線上開個店而已?

2014年12月18日 17:44動拇指

      今年的“雙11”電商成交繼續(xù)走強(qiáng),如今,“雙12”又將來臨,很多做傳統(tǒng)渠道的家居企業(yè)紛紛加入電商盛宴的爭搶大軍,大家都期待在O2O(Online To Offline,線上到線下)有所建樹,然而到了“雙11”算賬的時候,大多數(shù)電商“新軍”的成績卻未如理想。“如今傳統(tǒng)的家居企業(yè)做電商,就如千軍萬馬過獨(dú)木橋一樣,要成功?談何容易!”今年嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商渠道受挫的一家居企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人何總告訴羊城晚報(bào)記者。

      線下企業(yè),欲轉(zhuǎn)線上要過五關(guān)斬六將

      今年的“雙11”,在電商平臺上冒出了很多傳統(tǒng)家居行業(yè)的“新”面孔,然而,除了幾個鳳毛麟角的企業(yè)外,今年的新軍當(dāng)中,真正算是開始玩轉(zhuǎn)了電商的企業(yè)不多。

      “現(xiàn)在國內(nèi)啟動做電商,成本太高。”鶴山市水暖衛(wèi)浴五金行業(yè)協(xié)會副會、鶴山市維恩衛(wèi)浴有限公司法定代表人李文說。

      而今年剛在在某知名電商平臺開店的何總也有同樣的抱怨:“給電商平臺的押金是一筆不小的費(fèi)用,要讓平臺把你推廣出去,還要花很大的費(fèi)用,否則,在這個平臺上有成千上萬的商家,即使你在線下有點(diǎn)知名度,但網(wǎng)上的‘李鬼’也很多,如果不給電商平臺一筆不菲的推廣費(fèi)用,不給專業(yè)的水軍團(tuán)隊(duì)一筆沖銷量的費(fèi)用,有幾個消費(fèi)者能找到你、分辨你?”

      還不光是燒錢這么簡單,把網(wǎng)店經(jīng)營好,其實(shí)也是個技術(shù)活。中國五金制品協(xié)會開平市分會副會長、開平市預(yù)發(fā)衛(wèi)浴有限公司董事長錢昌寶表示,雖然今年預(yù)發(fā)衛(wèi)浴的年?duì)I業(yè)額約有20%的增長,但增速已比過去明顯放慢,因此這些年也嘗試在電商平臺開店,但業(yè)績不理想,線上營業(yè)額只有整體營業(yè)額的1%左右,“我們也判斷未來線上交易會占整體市場總量的40%,甚至是60%,但是對如何開好網(wǎng)店,我們心中沒底”。

      “很多人都在做,但做得專業(yè)的很少,身邊有些傳統(tǒng)企業(yè)做電商只搗鼓了三五個月就夭折了,電商的競爭其實(shí)也不小,特別是在國內(nèi)做電商,要找到成功的模式不容易?!?維恩衛(wèi)浴至今沒有做電商,說到原因,李文認(rèn)為,即使你在傳統(tǒng)渠道做到得心應(yīng)手,在線上業(yè)務(wù)也沒有多大的資本,現(xiàn)在做電商對于他們這種沒什么經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來說,難度太大,投入過高,得不償失。

      而且,對于已經(jīng)有完整渠道的傳統(tǒng)企業(yè)來說,選擇做電商,還要面臨傳統(tǒng)渠道的抵制?!半m然電商可能為企業(yè)拉到多一些新業(yè)務(wù),但增加份額不大,還搶了經(jīng)銷商現(xiàn)有的份額,能不受到抵制嗎?”一位欲轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上業(yè)務(wù)的家具企業(yè)廠商也有如此的擔(dān)心。

      線上企業(yè),轉(zhuǎn)化率低遭遇負(fù)增長

      傳統(tǒng)的線下企業(yè)要升上“云端”不容易,已經(jīng)在線上有一定經(jīng)營規(guī)模的企業(yè),也遭遇到經(jīng)營瓶頸。

      “做電商業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率很低,只有1%左右,如果有100個人瀏覽你的網(wǎng)店,可能只有一個人甚至更少的人買你的東西。而傳統(tǒng)門店的轉(zhuǎn)化率高很多,一般有10%左右,所以做線上業(yè)務(wù)必須靠大流量?!睆?009年就開始經(jīng)營線上業(yè)務(wù),而且只有線上這一銷售渠道的佛山市艾戈戀家貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人張景超說。

      但是,今年的電商市場火爆,艾戈戀家卻遭遇了負(fù)增長?!敖衲暝絹碓蕉嗟膫鹘y(tǒng)企業(yè)來爭搶線上業(yè)務(wù)這一蛋糕,雖然蛋糕的體積大了一點(diǎn),但來搶的人卻多了很多,而且每個人搶到的蛋糕都不大?!卑陸偌宜闶亲钤缫慌龌ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的家居企業(yè),最高峰時每年的銷售額有兩三千萬元,但張景超承認(rèn),“未來的市場沒這么好做了,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的線下企業(yè),他們的品牌知名度相對高一些,而且有實(shí)體店支持,對消費(fèi)者來說,更容易產(chǎn)生信心?!?/span>

      是否想過要“落地生根”,也開一兩間實(shí)體店支撐門面?張景超說,想過,但很難。“做線上業(yè)務(wù)主要是拼價格,產(chǎn)品的利潤率很低,這樣低的利潤率根本很難支撐線下的經(jīng)營成本。”

      破局,乘大船好出海?

      如何建立真正的O2O平臺?李文有自己的構(gòu)想。線上的最大優(yōu)勢是全天候、無國界,既然如此,為何要將電商業(yè)務(wù)界定在國內(nèi)?不如走到國外做電商業(yè)務(wù)。“現(xiàn)在巴西等一些國家和地區(qū)對我國家居產(chǎn)品都有一定的貿(mào)易壁壘,不僅商品難出口到這些地方,甚至連讓你在當(dāng)?shù)貐⒓诱箷臋C(jī)會也沒有,而在線上,就沒有這么多的限制”。

      一些精明的家居賣場,也在主動搭建線上加線下的綜合平臺。香江集團(tuán)的高嶺國際商貿(mào)城從9月27日開始招商,目前已經(jīng)有1600個來自全國各地的家居廠商及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)駐,他們看中的就是新型的線上+線下經(jīng)營模式。

      據(jù)高嶺國際商貿(mào)城項(xiàng)目總監(jiān)楊樂介紹,長沙市政府相關(guān)部門牽線,阿里巴巴和香江將共同構(gòu)筑一個產(chǎn)業(yè)帶電商+產(chǎn)業(yè)集群的交易平臺?!拔覀?yōu)槠髽I(yè)提供實(shí)體展示、銷售等功能,而阿里巴巴負(fù)責(zé)整個園區(qū)的電商平臺建設(shè),可以為入園企業(yè)建網(wǎng)店并提供后續(xù)的服務(wù),這樣線上加線下的整合,可以為之前從沒接觸過電商或是很少接觸電商的企業(yè)提供一個更高的線上業(yè)務(wù)起點(diǎn)”。

      “這兩年電商來勢兇猛,跟不上就只有被淘汰?!a(chǎn)業(yè)帶電商+產(chǎn)業(yè)集群’的模式很有吸引力?!眮碜灾猩降男l(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人陳總告訴羊城晚報(bào)記者,“以往,是自己單打獨(dú)斗做電商,效果不太理想?,F(xiàn)在,高嶺國際攜手世界一流的電商平臺做電商,有這樣龐大的電商體系做支持,我們就有希望擴(kuò)寬自己的銷售渠道,降低銷售成本?!卞X昌寶和李文也表示,若是有一個良好的線上加線下平臺,他們也很愿意“搭上這輛車”。

      O2O不是解決所有行業(yè)問題的靈丹妙藥,它只是一個手段。“線上”解決的是信息流的互通有無,“線下”解決物流、人流的服務(wù)體驗(yàn)。線上線下互補(bǔ),不是簡單的線上線下同時開店。線上的店只是線下店在網(wǎng)絡(luò)端的渠道延伸,它本質(zhì)上不能夠取代線下。線上的作用是把原本花在比質(zhì)量、比產(chǎn)地、比材質(zhì)、比價格的信息不透明給予透明化,省去了用戶前期信息獲取的成本,省去了用戶逐個門店比較的時間成本。在用戶規(guī)模基礎(chǔ)上建立會員管理,也是線上端的優(yōu)勢,在于提高傳統(tǒng)會員管理的效率,及方便網(wǎng)絡(luò)分享,但家居O2O的根基在線下產(chǎn)品體驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量好,體驗(yàn)才好,口碑才會生成。
                                                                                              來源于:品途網(wǎng)

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