在當(dāng)前這次大的服務(wù)業(yè)O2O創(chuàng)業(yè)浪潮中,IDG資本無疑是發(fā)力最猛的VC之一,Uber、PP租車、河貍家,這些我們耳熟能詳?shù)腛2O項(xiàng)目均是IDG資本所投。而這些項(xiàng)目都有一個相通的特點(diǎn),那就是更加的偏重于服務(wù)行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)。
李豐在近日IDG資本舉辦的“硅谷對話北京,共享經(jīng)濟(jì)與O2O中的C2C”峰會上告訴鈦媒體,O2O的C2C是IDG資本在今年投資的主要方向之一。他覺得,作為一種手段或工具,在大部分的垂直O(jiān)2O項(xiàng)目中,線下比線上重要。
為什么看好O2O中的C2C?
每一次新的行業(yè)機(jī)會的出現(xiàn),都是為了解決上一次并未解決好的的巨大市場需求。手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人們放在PC端的精力越來越少,而更多以出售自己個人職業(yè)技能提供服務(wù)的模式出現(xiàn),使得O2O中的C2O發(fā)展成為可能。它起步點(diǎn)就在于線下供給無法滿足日益增長的消費(fèi)者需求,因此出現(xiàn)了線上平臺來聚攏更多擁有個人技能的人才以滿足過剩的需求。
李豐表示,其實(shí)在進(jìn)入O2O中的C2C 這個領(lǐng)域時(shí),將中國和美國的市場進(jìn)行了兩方面的比較。 他認(rèn)為首先,對于所謂共享經(jīng)濟(jì)這件事情,應(yīng)該是一個更合理的分配社會資源和利用社會資源的方式,肯定是一個優(yōu)秀的商業(yè)模式。而美國和歐洲的商業(yè)模式,進(jìn)展的時(shí)間和速度比中國都要稍快一些,所以中國的服務(wù)業(yè)共享經(jīng)濟(jì),還有很大的發(fā)展空間。
其次,在中國市場上用戶的需求超過了供給的速度,O2O概念的出現(xiàn),正是因?yàn)橛泻芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新服務(wù)模式,在很大程度上顛覆和改變了線下服務(wù)業(yè),電子商務(wù)發(fā)展起來之后,用戶教育已經(jīng)完成,市場空間比美國的會更大一些。
談到李豐個人對O2O市場的判斷時(shí),他表示,作為一種手段或工具,在大部分的垂直O(jiān)2O項(xiàng)目中,線下比線上重要。
“你從發(fā)展過程當(dāng)中來看,因?yàn)樗€下的知識和行業(yè)理解比較重要,所以它在一段時(shí)間當(dāng)中還是有些像傳統(tǒng)行業(yè),只不過換了一種手段和換了一種方式。”
李豐認(rèn)為,服務(wù)業(yè)O2O領(lǐng)域之所以做的比較好,是因?yàn)樗业搅司€下這個服務(wù)行業(yè)當(dāng)中用戶具有但是未必解決的服務(wù)痛點(diǎn)。從這個道理上來推的話,更懂線下的行業(yè)的人,他更容易感知到那些問題是什么。
而IDG在集中投資O2O中的C2C項(xiàng)目時(shí),也對這個領(lǐng)域進(jìn)行了大致的分類:
1,數(shù)字資產(chǎn)的交易,就是流動性最強(qiáng)的個性化需求,對個性化供給。所有的東西都是以數(shù)字化的形式呈現(xiàn)的。如站酷和易圖網(wǎng)。
2,偏標(biāo)準(zhǔn)化的O2O的C2C,像PP租車,或者美甲,在所有的這些東西當(dāng)中,最標(biāo)準(zhǔn)化的是打車,相對越來越不標(biāo)準(zhǔn)化。
3,復(fù)雜交易。IDG也稱之為叫眾包,涉及到IT設(shè)計(jì),IT外包,設(shè)計(jì)外包,招聘的獵頭的流程,這些服務(wù)交易流程,包括婚嫁,包括旅游,包括教育當(dāng)中的一些行業(yè),我們在這些行業(yè)的提供過程當(dāng)中,匹配過程當(dāng)中,它涉及到了超過一種以上的叫職業(yè)技能或者交易流程比較復(fù)雜,交易時(shí)間比較長,所以也稱之為復(fù)雜的C2C交易。
服務(wù)業(yè)O2O領(lǐng)域投資泡沫的存在,是合理和必須的
前段時(shí)間,經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人張穎表示,資本市場已經(jīng)出現(xiàn)了泡沫,極有可能進(jìn)行轉(zhuǎn)冷。而對于張穎的“泡沫之說”,李豐表示,在中美O2O服務(wù)行業(yè)的比較上,中國是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國的,我們的發(fā)展速度也是落后于用戶需求的,因此在做這種所謂的互聯(lián)網(wǎng)顛覆模式時(shí),需要巨大的投資來進(jìn)行市場教育。同幾年前電商發(fā)展一樣,可能會需要燒錢來教育用戶、改變用戶習(xí)慣,從線下到線上。
但回過頭來看正是因?yàn)殡娚膛菽某霈F(xiàn),所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,整個產(chǎn)業(yè)鏈都獲得了很好地發(fā)展,因此這個泡沫是必須的,“不然的話,這個事情不能在短期之內(nèi)穿過,一旦有泡沫的話就代表著確實(shí)有新的需求”。
李豐認(rèn)為,基本上所有先進(jìn)的商業(yè)模式都是面向未來的,所有一般都需要花錢買時(shí)間,因?yàn)榇筮壿嬌蟻碇v所謂先進(jìn)的模式,花錢養(yǎng)的原因就是因?yàn)樗歉玫挠狭宋磥淼男枨?,所以你需要花一點(diǎn)錢讓他等到需求成熟的時(shí)候,而這種投資泡沫的出現(xiàn)也是合理允許的。
O2O服務(wù)業(yè)和用戶還需要進(jìn)行培養(yǎng)
豐帥(鈦媒體注:指李豐)偏愛90后小鮮肉是他曾經(jīng)在多個場合被提起的,IDG一直在致力投資改變?nèi)藗兩钯|(zhì)量的項(xiàng)目,而90后正逐漸成為現(xiàn)在或未來的主力消費(fèi)人群,因此IDG也愿意去接觸一些90后來了解他們的需求和看法。創(chuàng)業(yè)者比較理想化和愿意堅(jiān)持做自己喜歡的事情,是90后吸引李豐的最大特質(zhì),而他也表示在年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理方面,需要具有專業(yè)能力的人士給予足夠的指導(dǎo)。
對于BAT正在積極布局O2O,幫助線下的商家進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型,李豐也表示了自己的看法。
對于中國來說,基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的還不夠成熟,更不用說說互聯(lián)網(wǎng)化,在基礎(chǔ)設(shè)施沒有做好的情況下,線下還沒有發(fā)展好,信息化就更難。目前的O2O服務(wù)行業(yè)都在做垂直細(xì)分領(lǐng)域,正是因?yàn)樾枰怪闭系膬?nèi)容太多,而大流量并不會給他們帶來更多的優(yōu)勢,正是因?yàn)?0后更加愿意嘗試新的模式,IDG也在今年進(jìn)行了較多的投資。
在采訪中,李豐多次強(qiáng)調(diào)到國內(nèi)的服務(wù)業(yè)發(fā)展并不成熟,線下的解決方案并未跟上日益增長的用戶需求,O2O服務(wù)業(yè)和用戶還需要進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí)他也表示,O2O的C2C這件事情,應(yīng)該熱起來,或者說現(xiàn)在應(yīng)該是一個開始,往后看的三到五年,對整個行業(yè)和整個中國的服務(wù)產(chǎn)業(yè),會有更大商機(jī)和意義。
來源于:鈦媒體