和多數(shù)的P2P不同，掌眾科技的CEO張敬華聲稱自己的公司只在微信上開展業(yè)務(wù)，“我們現(xiàn)在沒有做PC頁面，將來也不會(huì)做”。

掌眾科技的業(yè)務(wù)模式在P2P行業(yè)中是一個(gè)特例，但卻是互聯(lián)網(wǎng)金融中越來越明顯的新趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融。

相比較移動(dòng)金融，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)更具指向性的詞匯，它意味著互聯(lián)網(wǎng)金融的再進(jìn)化。

移動(dòng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融新的趨勢(shì)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)有多大，從一些數(shù)據(jù)上可以窺得一斑。

目前以支付寶、財(cái)付通為代表的第三方支付已經(jīng)在往支付寶錢包和微信支付轉(zhuǎn)移，根據(jù)支付寶錢包公開的數(shù)據(jù)，目前支付寶移動(dòng)支付日交易筆數(shù)超過4500萬筆，在支付寶整體占比超過50%，以轉(zhuǎn)賬為例，支付寶錢包負(fù)責(zé)人劉樂君宣稱有97%的用戶是在手機(jī)上進(jìn)行操作的。

在理財(cái)方面?zhèn)鹘y(tǒng)的理財(cái)頁面也開始向APP進(jìn)行轉(zhuǎn)化，甚至于挖財(cái)、隨手記等產(chǎn)品直接以APP為起點(diǎn)，先手機(jī)后電腦進(jìn)行擴(kuò)張，從移動(dòng)端向PC端輻射。

這種逆向的行為在以往不可想象但在如今卻非常頻繁和常見，而作為金融搜索平臺(tái)，融360匯集了銀行理財(cái)、P2P、貨幣基金等多種產(chǎn)品，因而其數(shù)據(jù)可能是對(duì)這種趨勢(shì)的更加全面和可信的證實(shí)：該公司透露目前來自移動(dòng)端的服務(wù)請(qǐng)求比例已經(jīng)超過了7成。

走紅源自巨頭競(jìng)爭(zhēng)

可以預(yù)計(jì)就像電信運(yùn)營商的主要業(yè)務(wù)被移動(dòng)OTT嚴(yán)重沖擊一樣，如果不重視移動(dòng)的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)金融最終會(huì)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融推入危機(jī)。

實(shí)際上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)并不是很久遠(yuǎn)的一件事情，就在今年的年初北京和上海中國最知名的一些P2P平臺(tái)甚至還沒有自己的APP，那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)金融最熱的話題是阿里巴巴的余額寶。

不過這一趨勢(shì)在2014年的春節(jié)期間發(fā)生了變化，微信推出了搶紅包功能， 由于微信龐大的用戶基數(shù)，搶紅包很快火爆網(wǎng)絡(luò)。從除夕開始到大年初，參與搶微信紅包的用戶超過500萬，總計(jì)搶紅包7500萬次以上，從除夕到初八期間，有超過800萬用戶參與了微信紅包活動(dòng)，超過4000萬個(gè)紅包被領(lǐng)取，總額將預(yù)計(jì)在4億元。

微信紅包的火爆瞬間震驚了騰訊和對(duì)手阿里巴巴，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融價(jià)值開始顯現(xiàn)，為了搶奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高地，兩大巨頭全力出手在各領(lǐng)域展開爭(zhēng)奪，尤其值得注意是為了爭(zhēng)奪入口雙方分別投入數(shù)十億巨資展開打車大戰(zhàn)。這場(chǎng)大戰(zhàn)雖然最終由于復(fù)雜的原因并沒有分出真正的勝負(fù)，不過毫無疑問移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)金融概念成了贏家受到了高度的關(guān)注。

移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)金融走紅除了巨頭的推動(dòng)之外，另一個(gè)重要的原因是金融理念正在從高大上走向?qū)沤z人群，碎片化的金融使得人們失去了對(duì)金融的敬畏真正的從日常生活中接受了它，所以我們看到離日常生活越近的領(lǐng)域移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)金融普及的越快，而貸款這樣的領(lǐng)域移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)金融尚在展開之中。

第三個(gè)原因則是技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)和智能硬件的普及，王建宙說以前電信的價(jià)值鏈中電信運(yùn)營商一直是價(jià)值鏈的中心環(huán)節(jié)，手機(jī)終端，應(yīng)用都要和運(yùn)營商合作才能生存，但現(xiàn)在智能手機(jī)和app都已經(jīng)成了獨(dú)立的行業(yè)，智能手機(jī)的銷售收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了運(yùn)營商的收入，而app產(chǎn)業(yè)將來會(huì)超過智能手機(jī)。智能手機(jī)帶來的是完全不同的生活，讓一切服務(wù)都移動(dòng)起來，包括金融。

顛覆者需要警惕被顛覆

一個(gè)很容易理解的道理是越是效率低下的行業(yè)，越是保守的行業(yè)在移動(dòng)時(shí)代留給創(chuàng)新的空間越大，越容易被顛覆，“二十年內(nèi)，銀行或者是大部分的銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的前臺(tái)將消失，后臺(tái)也將消失，保留中臺(tái)”馬化騰在2013年的WE大會(huì)上預(yù)測(cè)，“金融機(jī)構(gòu)會(huì)小型化、社區(qū)化、智能化、多元化，因?yàn)榇蟮木W(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)很難經(jīng)營了?！?/span>

但顛覆者也并非高枕無憂，沒有誰能一直維系中心地位，對(duì)中國金融來說，由于嚴(yán)格的管制，互聯(lián)網(wǎng)金融顯然來的并不算早——從1994年NCFC與美國NSFNET直接互聯(lián)算起的話，但并不意味未來還會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)金融留下很長的時(shí)間準(zhǔn)備移動(dòng)化。

事實(shí)上在轉(zhuǎn)向移動(dòng)化的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)金融的各行業(yè)表現(xiàn)的并不均衡，其中互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、第三方支付已經(jīng)遙遙領(lǐng)先獲得大量的用戶，而P2P、眾籌則步伐緩慢。

趨勢(shì)即戰(zhàn)場(chǎng)，看不到趨勢(shì)的后果只有兩個(gè)，要么死的難看，要么活的難看。